Thema Fürhung und Persönlichkeit

Junge Führungkräfte

Junge Führungskräfte stehen heute in einer besonderen Herausforderung.

Aus Zeit- und Personalgründen stehen junge Führungskräfte heute oftmals vor der Herausforderung sowohl im operativen als auch im strategischen und personellen Arbeitsfeldern Ziele zu erfüllen und Höchstleistung zu liefern. Die Position zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten führen immer wieder zu Gefühlen wie "zwischen den Stühlen zu sitzen" und "ich fühle mich allein gelassen".

Dabei legen die Unternehmen heutzutage Wert darauf, dass die Führungskraft Schulungen zum Thema Mitarbeiterführung und Steigerung der fachlichen Kompetenz erhält. Diese Schulungen zielen auf Weiterbildung außerhalb der eigentlichen Führungspersönlichkeit ab. Das hat seine Berechtigung und ist Teil der Arbeit einer Führungskraft, sich fachlich weiterzubilden.

Was aber ist mit der Entwicklung der Persönlichkeit?

Die eigene Persönlichkeit ist wesentlicher Teil der Führungsarbeit. Mit Ihr steht und fällt der Erfolg von Führung und Zielen. Und dabei ist es fast egal wie gut die fachlichen Kenntnisse ist und welche Führungswerkzeuge angelernt wurden. Ohne die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit, kann eine Führungsstelle zur Last für Sie und andere werden. Das Gefühl von Überforderung kann sich einschleichen und die Freude an der Arbeit schwindet schleichend.

Führung als Chance zur Persönlichkeitsentwicklung

Als junge Führungskraft haben Sie die Möglichkeit in eine Persönlichkeitsentwicklung einzusteigen die weit über die Steigerung fachlicher Kompetenz hinausgeht. Wenn Sie verantwortlich dafür sind ein Team zu führen, findet dies auch immer auf der zwischenmenschlichen Ebene statt.

Junge Führungskräfte stehen heute in einer besonderen Herausforderung.

Aus Zeit- und Personalgründen stehen junge Führungskräfte heute oftmals vor der Herausforderung sowohl im operativen als auch im strategischen und personellen Arbeitsfeldern Ziele zu erfüllen und Höchstleistung zu liefern. Die Position zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten führen immer wieder zu Gefühlen wie "zwischen den Stühlen zu sitzen" und "ich fühle mich allein gelassen".

Dabei legen die Unternehmen heutzutage Wert darauf, dass die Führungskraft Schulungen zum Thema Mitarbeiterführung und Steigerung der fachlichen Kompetenz erhält. Diese Schulungen zielen auf Weiterbildung außerhalb der eigentlichen Führungspersönlichkeit ab. Das hat seine Berechtigung und ist Teil der Arbeit einer Führungskraft, sich fachlich weiterzubilden.

Was aber ist mit der Entwicklung der Persönlichkeit?

Die eigene Persönlichkeit ist wesentlicher Teil der Führungsarbeit. Mit Ihr steht und fällt der Erfolg von Führung und Zielen. Und dabei ist es fast egal wie gut die fachlichen Kenntnisse ist und welche Führungswerkzeuge angelernt wurden. Ohne die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit, kann eine Führungsstelle zur Last für Sie und andere werden. Das Gefühl von Überforderung kann sich einschleichen und die Freude an der Arbeit schwindet schleichend.

Führung als Chance zur Persönlichkeitsentwicklung

Als junge Führungskraft haben Sie die Möglichkeit in eine Persönlichkeitsentwicklung einzusteigen die weit über die Steigerung fachlicher Kompetenz hinausgeht. Wenn Sie verantwortlich dafür sind ein Team zu führen, findet dies auch immer auf der zwischenmenschlichen Ebene statt. Dort wird Vertrauen gebaut, Empathie gelegt, Wertschätzung ausgesprochen und so Verbindung zum Mitarbeiter geschaffen. Dort entscheidet sich, ob Führung gelingt. Als junge Führungskraft liegt genau dort die Herausforderung, wie führe ich als Mensch?

Der Mehrwert einer menschenorientierten Führung liegt auf der Hand

Mehr Zustimmung in Veränderungsprozessen - was heute in einer dynamischen Arbeitswelt hohen Stellenwert hat.
Weniger Konflikte im Team - mehr Motivation Aufgaben zu erfüllen
Weniger Fluktuation - wer sich wohl fühlt bleibt wo er ist - Stichwort Fachkräftemangel
Mehr Gemeinsamkeit und Teamgefühl - Mit einem Wir-sind-Team-Gefühl lässt sich leichter arbeiten.
etc.

Genau dort setze ich mit Ihnen in der Begleitung an

Carl Gustav Jung sagte einmal:

Es ist leichter, zum Mars vorzudringen, als zu sich selbst.

Wer sich selbst kennt und wertschätz, mit seinen Stärken und Schwächen im Frieden lebt und mit sich selbst zugewandt und freundlich umgeht, der wird auch einen ebensolchen Führungsstil pflegen. Dabei ist es ein Teil von Entwicklung sich seiner selbst bewusst zu werden und wie man im Umgang mit den anvertrauten Mitarbeiten agiert.

Diese Selbstreflektion, das Bewusstwerden meiner selbst, ist bereits ein Teil der Persönlichkeitsentwicklung und Teil des persönlichen Führungsstils.

Dabei kommt es vor, dass Anteile entdeckt werden, die sich hinderlich auf das Führen von Menschen auswirken. Diese Anteile zu identifizieren, anzuerkennen und zu verändern ist Teil der Begleitung.

Haben Sie Interesse daran als Führungskraft auch persönlich zu wachsen und Ihre Potentiale zu entfalten, dann kontaktieren Sie mich und wir machen uns gemeinsam auf den Weg.

Dort wird Vertrauen gebaut, Empathie gelegt, Wertschätzung ausgesprochen und so Verbindung zum Mitarbeiter geschaffen. Dort entscheidet sich, ob Führung gelingt. Als junge Führungskraft liegt genau dort die Herausforderung, wie führe ich als Mensch?